Dom » Krediti » Pravilnik o proizvodno-tehničkom odjelu (PTO). Pravilnik o proizvodno-tehničkom odjelu Funkcije tehničkog osposobljavanja u građevinskoj organizaciji

Pravilnik o proizvodno-tehničkom odjelu (PTO). Pravilnik o proizvodno-tehničkom odjelu Funkcije tehničkog osposobljavanja u građevinskoj organizaciji

IZVJEŠTAJ

O uvodnom treningu na ATP

AD "Mezhgorodtrans"

Završio: student. Galushko A. A.

specijalnost OPT-12

Prihvatila: Nikonorova N.V.

Saratov. 2011

1. Svrha preduzeća, glavne djelatnosti………………………………..3

2. Značaj transporta u proizvodnim aktivnostima preduzeća sa navođenjem svih obavljenih poslova. Vozni park preduzeća prema marki i količini………………………………………………………………………….3

3. Generalni plan preduzeća sa alokacijom proizvodne oblasti, zgrade i objekti u vezi sa motornim saobraćajem....5

4. Određivanje odjeljenja i službi preduzeća. Broj uslužnog osoblja; vršene funkcije i odgovornosti; dokumentaciju i njeno održavanje.

a) proizvodno-tehnička služba…………………….………..6

b) jedinica za snabdijevanje osoblja………………………………9

c) Jedinica za logistiku i tehničku podršku……..……11

d) odjeljenje službe glavnog mehaničara…………………………..14

e) služba bezbjednosti saobraćaja……………………………………………17

f) tehničku kontrolnu jedinicu..........................................19

g) plansko-ekonomska podjela……………………………21

h) računovodstvo……………………………………………………………………….………….25

5. Organizacija rada operativne službe. Definicija i identifikacija transportnog rada. Plaćanje transportnih usluga. Fotografija radnog dana vozača sa izvršenjem zadatka i obradom putne dokumentacije. Procedura izdavanja Novac za gorivo, njihovo knjigovodstvo i dokumentaciju. Postupak obračuna plata………………………………………………..29

6.Sistem Održavanje i popravka voznih sredstava…….37

7. Aktivnosti koje preduzeće sprovodi u vezi sa krizom……………44

Autotransportna kompanija OJSC "Mezhgorodtrans" obavlja prevoz putnika, kao i sve proizvodne funkcije za održavanje, popravku, skladištenje i opskrbu željezničkim vozilima.

Pored međugradskog prevoza, kompanija se bavi i teritorijalnim prevozom, kao što su prigradski, gradski i međuregionalni.

Prema svojoj namjeni, ATP je putnički.

U pogledu organizacije proizvodnih aktivnosti, ATP je sveobuhvatan, obavlja transportne poslove, sve vrste tehničkog održavanja (MRO), tekući remont (TR) i skladištenje voznih sredstava.

Transportne aktivnosti JSC Mezhgorodtrans usmjerene su na zadovoljavanje potreba ljudi i karakterizira ih prisustvo potrebne tehnološke, ekonomske, informacijske, pravne i resursne podrške. Ispod transportne djelatnosti To ne znači samo stvarni prevoz robe ili putnika, već svaku operaciju koja nije dio transportnog procesa, ali je povezana s njegovom pripremom i provedbom.

transportne usluge:

Prevoz putnika

Priprema transportnih sredstava

Pružanje transportnih vozila pod uslovima zakupa ili najma

Transfer (isporuka) novog i renoviranog Vozilo

Ostale usluge

Namjena odjela i službi preduzeća

A) Proizvodno-tehnički odjel

Pravilnik o proizvodno-tehničkom odjelu

1. Opće odredbe

1.1. Ovom odredbom definisana je svrha, ciljevi, ciljevi, funkcije, prava, odgovornosti i osnove djelatnosti proizvodno-tehničkog odjela (u daljem tekstu odjeljenje).

1.2. Odjel vrši tehničku podršku, planiranje proizvodnje i operativno upravljanje proizvodnim aktivnostima organizacije.

1.3. Odjel je samostalan strukturna jedinica organizaciju i odgovara direktno njenom rukovodiocu ili jednom od njegovih zamjenika.

1.4. U svojim aktivnostima odjel se rukovodi aktuelno zakonodavstvo, pravilnika i metodoloških materijala o proizvodno-tehničkim pitanjima, organizacionih i administrativnih dokumenata same organizacije i ovih pravilnika.

1.5. Djelatnost odjeljenja odvija se na osnovu tekućeg i dugoročnog planiranja, kombinacije jedinstva komandovanja u rješavanju pitanja službenog djelovanja i kolegijalnosti u njihovoj raspravi, lične odgovornosti zaposlenih za pravilno obavljanje službenih dužnosti i pojedinačne instrukcije načelnika odjeljenja.

1.6. Rukovodilac i ostali zaposlenici odjela imenuju se na radna mjesta i razrješavaju ih naredbom rukovodioca organizacije u skladu sa važećim zakonodavstvom. Ruska Federacija.

1.7. Regulisani su uslovi kvalifikacije, funkcionalne odgovornosti, prava, odgovornosti rukovodioca i drugih zaposlenih u odeljenju. opisi poslova odobren od strane rukovodioca organizacije.

1.8. Odjeljenje vodi načelnik na čije se radno mjesto postavlja lice koje ima višu stručnu (tehničku ili inženjersko-ekonomsko) obrazovanje i najmanje 5 godina iskustva u operativnom rukovođenju proizvodnjom na inženjerskim, tehničkim i rukovodećim poslovima.

1.9. šef odjeljenja:

Rukovodi svim aktivnostima odjela, snosi ličnu odgovornost za blagovremeno i kvalitetno izvršavanje zadataka i funkcija dodijeljenih odjeljenju;

Obavlja funkcije upravljanja (planiranje, organizacija, motivacija, kontrola) iz svoje nadležnosti, donosi odluke koje su obavezujuće za sve zaposlene u odjelu;

Raspoređuje funkcionalne odgovornosti i pojedinačne zadatke među zaposlenima u odeljenju, utvrđuje stepen njihove odgovornosti i, po potrebi, daje predloge rukovodiocu organizacije za izmenu opisa poslova zaposlenih koji su mu podređeni;

Daje prijedloge rukovodstvu organizacije za unapređenje rada odjela, optimizaciju njegove strukture i kadrovskog nivoa;

Učestvuje u dugoročnom i tekućem planiranju rada Odeljenja, kao i pripremi naredbi, uputstava i drugih dokumenata u vezi sa poslovima i funkcijama dodeljenim Odeljenju;

Poduzima potrebne mjere za poboljšanje logistike i informatička podrška, uslovi rada, napredovanje stručno osposobljavanje zaposleni u odjeljenju;

Učestvuje u izboru i raspoređivanju kadrova u odeljenju, daje predloge menadžmentu organizacije za podsticaje i disciplinske sankcije na službenike odjeljenja, upućivanje na dokvalifikaciju i usavršavanje;

Unapređuje sistem motivacije rada zaposlenih u odeljenju;

Vrši kontrolu nad izvršavanjem svojih dužnosti od strane zaposlenih koji su mu podređeni, poštivanje radna disciplina i aktivnosti odjela u cjelini.

1.10. Za vrijeme odsutnosti šefa odjeljenja, njegove poslove obavlja njegov zamjenik (ako postoji) ili drugi zaposlenik imenovan naredbom rukovodioca organizacije.

1.11. Šef odjeljenja ili lice koje obavlja njegove poslove ima pravo da potpisuje dokumente upućene u ime odjeljenja o pitanjima iz njegove nadležnosti.

1.12. Odjeljenje svoje poslove obavlja u saradnji sa drugim službama i strukturnim odjeljenjima organizacije, kao iu okviru svoje nadležnosti sa trećim organizacijama.

1.13. Za nepravilno obavljanje službenih dužnosti i povredu radne discipline odgovorni su službenici odjeljenja na način propisan važećim zakonima.

1.14. Ovu poziciju, strukturu i osoblje odjeljenja odobrava rukovodilac organizacije.

Glavni zadaci odjela

2.1. Tehnička podrška i operativno upravljanje proizvodnim aktivnostima organizacije.

2.2. Organizaciono i metodološko upravljanje, koordinacija i kontrola aktivnosti strukturnih odjela organizacije na proizvodno-tehničkim pitanjima.

2.3. Pravovremeno obavještavanje menadžmenta organizacije o nastalim proizvodnim i tehničkim problemima i moguće opcije njihove odluke.

2.4. Priprema i predstavljanje menadžmentu informaciono-analitičkih materijala o stanju i perspektivama razvoja proizvodnje i njene tehničke podrške.

2.5. Unapređenje i uvođenje novih metoda organizacije rada, uključujući i korištenje savremenih informacionih tehnologija.

2.6. Učešće, u okviru svoje nadležnosti, u pripremi i izvršavanju upravljačkih odluka menadžmenta organizacije.

2.7. Povećanje nivoa tehničke pismenosti zaposlenih u organizaciji.

2.8. Rješavanje ostalih problema u skladu sa ciljevima organizacije.

Glavne funkcije odjela

3.1. Operativno upravljanje proizvodnim procesom, osiguravanje ritmične proizvodnje proizvoda u skladu sa planom proizvodnje i ugovorima o nabavci.

3.2. Izrada proizvodnih programa i proizvodnih planova.

3.3. Razvoj i implementacija standarda za operativno planiranje proizvodnje.

3.4. Operativna kontrola toka proizvodnog procesa, obezbjeđivanje proizvodnje tehničkom dokumentacijom, opremom, alatima, materijalima, komponentama, transportnom, utovarno-istovarnom opremom i dr., kao i priprema proizvodnje novih vrsta proizvoda.

3.5. Dnevno operativno obračunavanje napretka proizvodnje, ispunjavanje dnevnih proizvodnih zadataka gotovih proizvoda u pogledu količine i asortimana proizvoda, praćenje stanja i kompletnosti radova u toku, poštovanje utvrđenih normi rezervi u skladištima i radnim mestima, racionalno korišćenje vozila i ažurnost utovarno-istovarnih radova.

3.6. Koordinacija aktivnosti proizvodnih odjela organizacije, osiguravanje ritmičnog izvršavanja planova proizvodnje, sprječavanje i otklanjanje poremećaja u proizvodnom procesu.

3.7. Pravovremena registracija, knjiženje i regulisanje naloga za saradnju i inter-shop usluge.

3.8. Praćenje ispunjavanja međusobnih zahtjeva i potraživanja proizvodnih odjela organizacije, analiziranje rezultata njihovih aktivnosti za prethodni planski period u cilju utvrđivanja mogućnosti za potpunije i ujednačenije korištenje kapaciteta, opreme i proizvodnih površina, te smanjenje proizvodnog ciklusa .

3.9. Traganje i praktični razvoj tehničkih inovacija, naučnih otkrića i izuma, najboljih praksi koje doprinose unapređenju tehnologije, organizovanju proizvodnje i povećanju produktivnosti rada.

3.10 Upravljanje radom proizvodnih skladišta, učešće u popisu nedovršene proizvodnje.

3.11. Izrada i implementacija mjera za unapređenje operativnog planiranja, tekuće računovodstvo i kontrola proizvodnih aktivnosti, dispečerska služba, uvođenje savremene računarske tehnologije, komunikacije i komunikacije.

3.12. Organizaciono i metodološko upravljanje radom proizvodnih i dispečerskih odjela organizacije.

3.13. U oblasti građevinarstva:

Izrada vlasničkih lista, priprema i izvršenje ugovora sa kupcima i podizvođačima;

Osiguravanje visokog tehničkog nivoa izgradnje, povezivanje tehnološkog slijeda i termina radova izvođača i podizvođača;

Praćenje blagovremenog obezbjeđenja gradilišta projektnom i predračunskom dokumentacijom, poštovanje građevinskih propisa i propisa, te puštanje objekata u rad na vrijeme.

3.14. Obavljanje drugih funkcija iz svoje nadležnosti u skladu sa ciljevima i zadacima organizacije.

Osim toga, osoblje PTO mora ne samo stalno pratiti napredak projekata koje implementiraju različiti podizvođači, već i provoditi neophodna instrukcija u vezi sa radom na sajtovima. VET radnici, u saradnji sa odjelima za planiranje i računovodstvenim odjelima, izrađuju različite kalkulacije za prijave i planove, te izrađuju izvještajnu dokumentaciju. Odgovornosti odjela uključuju:

vođenje tehničke evidencije o radu različite opreme;
priprema tehničkih izvještaja;
analiza tehničkih i ekonomskih pokazatelja učinka;
planiranje rasporeda popravki opreme;
praćenje usklađenosti sa standardnim troškovima materijala;
blagovremeno pripremanje zahtjeva za potrebnim materijalima ili dijelovima opreme.

Među svim zaposlenima u ovom odjeljenju, najsloženije vrste poslova obavljaju stručni inženjeri.

Proizvodno-tehnički odjel u građevinarstvu

Kupac daje kompletan paket tehnička dokumentacija provjeriti usklađenost procjena sa radnim crtežima. Uposlenici odjela vrše analizu i, ukoliko postoje komentari, formaliziraju ih za prosljeđivanje kupcu. Nakon rješavanja svih nesuglasica, sastavlja se sporazum ili ugovor za količine opisane u predračunu po tekućim cijenama.

Predračun je sastavni aneks ugovora, u kojem su navedeni troškovi u novčanom smislu, rokovi izvođenja radova i uslovi za njegovu izradu. Kada je ugovor zaključen, sva projektno-proračunska dokumentacija se prenosi sa naručioca u proizvodni odjel. Registriran je i odobren od strane glavnog inženjera “za proizvodnju”.
Pored tehničke dokumentacije, naručilac dostavlja i druge papire (za dodjelu lokacije i ostalo) za kompletiranje paketa dokumenata za dobijanje dozvole za izvođenje radova.

Pažnja

Pored toga, inženjer tehničke opreme učestvuje u komisiji za puštanje u rad gotovog objekta. On je također odgovoran da osigura da preliminarni proračuni odgovaraju stvarnim troškovima. Ukoliko se u toku realizacije projekta pojavi potreba za dodatnim finansiranjem ili uvođenjem novih vrsta radova, inženjer to opravdava i vrši sve potrebne proračune.

Koja prava ima inženjer proizvodno-tehničkog odeljenja Inženjer odeljenja ima pravo da daje uputstva i zadatke zaposlenima kako bi oni ispunili svoje funkcionalne dužnosti? On također može kontrolirati sve faze izgradnje i proizvodni rad(blagovremeno izvršenje, poštovanje normi i propisa, nivo kvaliteta).

Proizvodno-tehnički odjel.

Bitan

PTO se u svom radu rukovodi: - Statutom akcionarskog društva; - normativni pravni dokumenti o pitanjima izgradnje na teritoriji Ruske Federacije; - naredbe, uputstva uprave akcionarskog društva; - smjernice i metodološki materijali kojima se reguliše planiranje proizvodnje, operativno upravljanje proizvodnjom; - ovim Pravilnikom. 2. Osnovni zadaci SOO Organizacija izgradnje i rekonstrukcije, priprema proizvodnje. Osiguravanje pravovremenog puštanja u rad građevinskih projekata.

Ušteda sredstava preduzeća kroz efektivno korištenje kapitalnih investicija, razvoj mjera za smanjenje troškova građevinskih i instalaterskih radova. Organizacija ritmičkog rada sekcija, odeljenja i preduzeća u celini. Podizanje organizacijskog i tehničkog nivoa proizvodnje elektroinstalacija.

Struktura građevinske organizacije

Nakon obrade svih kompleta i naručivanja materijala i proizvoda (montažni armirani beton, armatura, beton, malter itd.), narudžbe proizvoda i konstrukcija se predaju u zbirni list proizvodnim pogonima i dobavljačima. Prije početka izgradnje, odjel izdaje na gradilištu dnevnik rada, žičani i numerisani, sa potpisom i pečatom rukovodioca. Osim toga, popunjava se radni dnevnik za kontrolu završenih volumena.
Krajem mjeseca primaju se potvrde o obavljenim radovima od linijskog inženjersko-tehničkog osoblja i podizvođača. Nacrt procentualnih računa mora provjeriti i ovjeriti predstavnik tehničkog nadzora kupca. Tek nakon toga se dokumenti obrađuju. Inženjer proizvodnog odjela provjerava postotak usklađenosti s procjenom.

Pravilnik o proizvodno-tehničkom odjelu (PTD)

Odobrena tehnička dokumentacija se izdaje gradilištu podizvođačima sa kojima se sklapaju ugovori po istoj shemi. Inženjeri odeljenja izrađuju projekat izvođenja radova (WPP), tehnološke karte i projekat organizacije građenja (COP) ako postoji dozvola za ovu vrstu delatnosti. Sljedeća faza je inženjerska priprema. To su obimovi koji se planiraju završiti za mjesec dana. Linearno inženjersko-tehničko osoblje sačinjava sklopove radova za koje proizvodno-tehnička služba u građevinarstvu sastavlja prijave za materijalna sredstva, dešifruje troškove rada po izvođačima, analizira usklađenost prijava majstora sa projektno tehničkom dokumentacijom i regulatornom dokumentacijom.

VTO inžinjer. kakva je ovo profesija? Koje su odgovornosti tehničkog inženjera?

Ovo Komercijalna ponuda, procjena koju je ispitala organizacija koja ima licencu i drugi paket potreban za učešće na tenderu. Proizvodno-tehnička služba u građevinarstvu učestvuje u godišnjem ili vanplanskom popisu menadžmenta, priprema informacije putem korespondencije sa Državnom upravom, naručiocima i podizvođačima. Vrši ispitivanje procjena trećih organizacija, ako je to predviđeno licencom, priprema materijale za učešće na konkursima i zajedno sa advokatom firme priprema potrebne materijale za učešće u arbitražnim sudovima.
Priprema materijale unutar računovodstvena politika menadžmenta, učestvuje na proizvodnim sastancima, tehničkim savetima, uzorkuje i analizira bilanse završenih količina za građevinske projekte i druga aktuelna pitanja.
Obavljanje tehničkog nadzora izgradnje: - tekuću kontrolu obima i kvaliteta izvedenih radova, njihovu usklađenost sa odobrenom projektno-predračunskom dokumentacijom, radnim crtežima, građevinskim propisima, standardima, sigurnosnim propisima, zahtjevima za racionalnu organizaciju rada; - provjeravanje usklađenosti sa odlukama donesenim u radnom projektu; - kontrola blagovremenog dostavljanja radova naručiocu i regulatornim organima; - izrada mjera za smanjenje troškova izgradnje i odobravanje izmjena dizajnerska rješenja sa klijentima i projektantskim organizacijama; - rješavanje tekućih pitanja u vezi sa proizvodnjom radova koja nastaju u toku izgradnje. 4. Puštanje objekata u rad: - izrada dokumentacije o završenim objektima za prijemna komisija; - kontrola blagovremenog dostavljanja posla naručiocu (potpisivanje akata).

Struktura proizvodno-tehničkog odjela građevinske organizacije

Opšte odredbe Proizvodno-tehnički odjel (PTO) je samostalna strukturna jedinica OJSC Luch (JSC) i odgovara direktno zamjeniku generalnog direktora za proizvodne djelatnosti. SOO se osniva, reorganizuje i likvidira naredbom generalnog direktora DD. Šef SOO direktno rukovodi aktivnostima odjela. Za rukovodioca SOO postavlja se lice sa višom tehničkom spremom u specijalnosti koja odgovara profilu delatnosti DD, sa najmanje 5 godina iskustva u proizvodnji elektroinstalacija na inženjerskim poslovima. Vrši se imenovanje na poziciju direktora SOO dd, premještanje i razrješenje generalni direktor po dogovoru i zahtevu zamenika generalnog direktora za proizvodnu delatnost.
Statut preduzeća; — regulatorni pravni dokumenti o pitanjima izgradnje na teritoriji Ruske Federacije; - naredbe, uputstva rukovodstva preduzeća; — uputstva i metodološki materijali koji regulišu planiranje proizvodnje, operativno upravljanje proizvodnjom; - ovim Pravilnikom. 2. Osnovni zadaci SOO: - Organizacija izgradnje i rekonstrukcije, priprema proizvodnje; — Osiguranje pravovremenog puštanja u rad građevinskih projekata; — Ušteda sredstava preduzeća kroz efektivno korišćenje kapitalnih investicija, razvoj mera za smanjenje troškova građevinskih i instalaterskih radova; — Organizacija ritmičkog rada sekcija, odeljenja i preduzeća u celini; — Povećanje organizacionih i tehnička proizvodnja; — Koordinacija godišnjih obima posla sa kupcima, generalnim izvođačima i podizvođačima. 3. Struktura stručnog obrazovanja.
Pregled, proučavanje i implementacija proračuna, izvođenje potrebnog odobrenja za realizaciju projektnog zadatka u skladu sa informacijama dobijenim od naručioca za projektovanje. Izvodi grafički dio projekta i njegovu reprodukciju, u skladu sa zahtjevima projektne dokumentacije. 11. Izračunava trošak dizajnerski rad i priprema platne dokumentacije.

Opće odredbe

Proizvodno-tehničko odeljenje (PTO) je nezavisna strukturna divizija PrikamNefteStroyServis LLC (LLC) i odgovara direktno zameniku generalnog direktora za proizvodne delatnosti.

PTO se stvara, reorganizuje i likvidira naredbom generalnog direktora DOO.

Šef SOO direktno rukovodi aktivnostima odjela.

Za rukovodioca SOO postavlja se lice sa višom tehničkom spremom u specijalnosti koja odgovara profilu delatnosti DOO, sa najmanje 5 godina iskustva u proizvodnji elektroinstalacija na inženjerskim poslovima.

Imenovanje na funkciju rukovodioca SOO DOO, premeštaj i razrešenje vrši generalni direktor uz saglasnost i molbu zamenika generalnog direktora za proizvodne delatnosti.

SOO u svom radu se rukovodi:

Povelja LLC preduzeća;

Regulatorni pravni dokumenti o pitanjima izgradnje na teritoriji Ruske Federacije;

Nalozi, uputstva uprave DOO;

Vodeći i metodološki materijali koji reguliraju planiranje proizvodnje, operativno upravljanje proizvodnjom;

Ovim Pravilnikom.

Glavni zadaci SOO

Organizacija izgradnje i rekonstrukcije, priprema proizvodnje.

Osiguravanje pravovremenog puštanja u rad građevinskih projekata.

Ušteda sredstava preduzeća kroz efektivno korištenje kapitalnih investicija, razvoj mjera za smanjenje troškova građevinskih i instalaterskih radova.

Organizacija ritmičkog rada sekcija, odeljenja i preduzeća u celini.

Podizanje organizacijskog i tehničkog nivoa proizvodnje elektroinstalacija.

Koordinacija godišnjih obima posla sa kupcima, generalnim izvođačima i podizvođačima.

VET struktura.

PTO se sastoji od:

Pretprodukcijske i dizajnerske grupe,

Procjena i ugovorna grupa.

Promjene u strukturi i osoblju SOO-a razvija šef odjeljenja, na osnovu uslova i karakteristika aktivnosti DOO, u skladu sa izvodljivosti i zahtjevima ekonomske situacije, dogovorenih sa generalnim direktorom i odobrenih naredbom .

Raspodjela funkcionalnih odgovornosti između zaposlenih u stručnom obrazovanju utvrđuje se opisima poslova koje odobravaju rukovodilac SOO i generalni direktor DOO.

Funkcije PTO.

A) grupa za pretprodukciju i dizajn.

1.Priprema proizvodnje:

Pribavljanje radne dokumentacije; pregled projektnu dokumentaciju za usklađenost fizičkih zapremina EMR-a i specifikacija materijala predviđenih projektom, kompletnost paketa dokumenata. Izrada komentara i sugestija, razmatranje sa kupcima, donošenje odluka.

Pribavljanje radnih dozvola, uklj. otvaranje naloga, radnih naloga, naloga i koordiniranje rada u nadzornom, kontrolnom i dr teritorijalne vlasti;

Izrada rasporeda rada na osnovu podataka dostavljenih od strane linijskog osoblja;

Izrada radnih projekata;

Razvoj tehnološke karte;

Izrada zahtjeva za materijale i opremu;

Provjera zahtjeva nadzornika za materijale, registraciju (izvod) materijala i opreme koju je isporučio kupac;

Priprema narudžbi za izradu proizvoda.

Praćenje statusa narudžbi i kvaliteta njihove izrade.

2. Blagovremeno dostavljanje radne dokumentacije, radnih projekata, dnevnika proizvodnje i drugih specijalizovanih časopisa na gradilišta, takođe potrebnu dokumentaciju u skladu sa regulatornim zahtjevima i zahtjevima kupaca.

3. Vršenje tehničkog nadzora izgradnje:

Provjera usklađenosti sa odlukama izrađenim u radnom projektu;

Praćenje blagovremene isporuke posla naručiocu i regulatornim organima;

Razvoj mjera za smanjenje troškova izgradnje i koordinacija promjena projektnih rješenja sa naručiocem i projektantskim organizacijama;

Rješavanje tekućih problema vezanih za radove koji nastaju tokom izgradnje.

4. Puštanje u rad objekata:

Priprema dokumentacije o završenim objektima za izbornu komisiju;

Kontrola blagovremenog dostavljanja radova naručiocu (potpisivanje akata).

5.Rad sa podizvođačima:

Tekuća kontrola obima i kvaliteta izvedenih radova, za njihovu usklađenost sa odobrenom projektno-proračunskom dokumentacijom, radnim crtežima, građevinskim propisima, standardima, sigurnosnim propisima, zahtjevima za racionalnu organizaciju rada;

Praćenje realizacije plana rada;

Provjera plana rada koji su izradili podizvođači i praćenje usklađenosti donete odluke;

Praćenje poštivanja rasporeda rada i blagovremenog dostavljanja radova.

6. Učešće u radu kvalifikacione komisije za dodjelu kategorija radnicima.

7. Prijem materijalni izvještaji, sprovođenje kontrolnih mjerenja.

8. Fotografisanje radnog dana.

9. Obračun narudžbi za proizvode, priprema troškovnika.

10. Izvođenje projekata elektroinstalacija zgrada i objekata na naponu do 10 kV, na osnovu ugovora sa kupcima.

11. Pregled, proučavanje i izvođenje električnih proračuna, izvođenje potrebnog odobrenja za realizaciju projektnog zadatka prema informacijama dobijenim od naručioca za projekat. Izvodi grafički dio projekta i njegovu reprodukciju, u skladu sa zahtjevima projektne dokumentacije.

12. Obračunava cijenu projektantskih radova i priprema dokumentaciju za plaćanje.

Izrada i isporuka gotove projektne dokumentacije naručiocu.

13. Čuvanje kontrolnih kopija završenih projekata.

B) Procjena i ugovorna grupa.

1. Priprema i izvršenje ugovora zaključenih od strane DOO sa kupcima, izvođačima i podizvođačima za izvođenje građevinskih i instalaterskih radova. Usklađivanje predračunske dokumentacije prilikom zaključivanja ugovora.

2. Prijem projektno predračunske dokumentacije za proizvodni program od kupaca, izvođača i podizvođača i obezbjeđivanje dokumentacije za linearne dionice.

3. Izrada lokalnih predračuna, obrazaca KS-2, KS-3 za građevinsko-instalaterske radove na gradilištima.

4. Učestvovanje u sastavljanju kompleta radova zajedno sa linearnim sekcijama za naredni mjesec.

5. Priprema ugovora, predračuna i dr neophodna dokumenta za učešće na tenderima.

6. Sprovođenje analize na osnovu rezultata učešća na tenderima za period (6 mjeseci, 9 mjeseci, godina).

Proizvodno-tehnički odjel u građevinarstvu (skraćeno PTO) je jedna od strukturnih karika građevinske organizacije. Moglo bi se reći tehnički mozak kompanije. Jer tu počinje priprema dokumentacije za početak gradnje (prihvatanje projektno predračunske dokumentacije od naručioca, dobijanje dozvole za izvođenje radova i sl.) i završava se priprema dokumentacije za puštanje objekta u funkciju.

Pogledajmo pobliže sve odgovornosti odjela, njegovu strukturu i raspodjelu funkcija među zaposlenima.

Funkcionalne odgovornosti proizvodnog odjela u građevinarstvu

Ako struktura građevinskog odjela nema odjel za procjenu i ugovore, tada te poslove obavlja proizvodna služba. U početku sve počinje predugovornim periodom, koji predviđa razmatranje projektno-proračunske dokumentacije prije sklapanja ugovora.

Kupac daje kompletan paket tehničke dokumentacije za provjeru usklađenosti procjena sa radnim crtežima. Zaposleni u odjelu vrše analizu i, ukoliko postoje komentari, formaliziraju ih za prosljeđivanje kupcu.

Nakon rješavanja svih nesuglasica, sastavlja se sporazum ili ugovor za količine opisane u predračunu po tekućim cijenama. Predračun je sastavni aneks ugovora, u kojem su navedeni troškovi u novčanom smislu, rokovi izvođenja radova i uslovi za njegovu izradu.

Kada je ugovor zaključen, sva projektno-predračunska dokumentacija se prenosi sa naručioca u proizvodni odjel. Registrovan je i odobren od strane glavnog inženjera “za proizvodnju”. Pored tehničke dokumentacije, naručilac dostavlja i druge papire (za dodjelu lokacije i ostalo) za kompletiranje paketa dokumenata za dobijanje dozvole za izvođenje radova.

Odobrena tehnička dokumentacija se izdaje gradilištu podizvođačima sa kojima se sklapaju ugovori po istoj shemi.

Inženjeri odeljenja izrađuju projekat izvođenja radova (WPP), tehnološke karte i projekat organizacije građenja (COP) ako postoji dozvola za ovu vrstu delatnosti.

Sljedeća faza je inženjerska priprema. To su obimovi koji se planiraju završiti za mjesec dana. Linearno inženjersko-tehničko osoblje sačinjava sklopove radova za koje proizvodno-tehnička služba u građevinarstvu sastavlja prijave za materijalna sredstva, dešifruje troškove rada po izvođačima, analizira usklađenost prijava majstora sa projektno tehničkom dokumentacijom i regulatornom dokumentacijom.

Prije početka izgradnje, odjel izdaje na gradilištu dnevnik rada, žičani i numerisani, sa potpisom i pečatom rukovodioca. Osim toga, popunjava se radni dnevnik za kontrolu završenih volumena.

Krajem mjeseca primaju se potvrde o obavljenim radovima od linijskog inženjersko-tehničkog osoblja i podizvođača. Nacrt procentualnih računa mora provjeriti i ovjeriti predstavnik tehničkog nadzora kupca. Tek nakon toga se dokumenti obrađuju.

Inženjer proizvodnog odjela provjerava postotak usklađenosti s procjenom. Prema prikazanim količinama dolazi do otpisa materijalna sredstva prema obrascu M-29, finansijski - odgovorna lica u skladu sa regulatornim okvirom.

Sažetak materijala se ocjenjuje u novčanom smislu i biće uključen u izradu potvrde o završenom radu (obrazac KS-2). Dodatno se generiše obrazac za plaćanje (obrazac KS-3). Danas se sve to dešava uz pomoć kompjuterskog programa.

Odeljenje proizvodnje vrši mesečni pregled kompletiranih količina u konsolidovanom registru upravljanja, kontrolu pravovremenog upisa od strane linijskog osoblja izvršnu dokumentaciju, održavajući dnevnik završenih svezaka.

Često se kupci direktno obraćaju građevinskoj organizaciji koja ima projektantski tim sa zahtjevom za izvođenje manjih građevinskih radova, popravke, preuređenje ili rekonstrukciju. U ovom slučaju, uz sudjelovanje inženjera iz proizvodnog odjela, sastavlja se neispravna lista za planirane vrste radova.

Odobren je od strane menadžera obe strane i počinje da se obrađuje. Projektantski tim izvodi projekat, a inženjer za procjenu priprema predračun. Projekat je usklađen sa svim gradskim službama (sanitarno-epidemiološkom stanicom, vatrogasnom inspekcijom itd.). Sastavlja se ugovor, a onda se sve odvija prema gore opisanom scenariju.

Osim toga, ako građevinska organizacija proizvodi vlastite proizvode, tada inženjer odjela izračunava trošak proizvoda uzimajući u obzir sve troškove i vrši druge izračune.

Jedna od glavnih nadležnosti odjela je priprema dokumentacije za dobijanje dozvole za vrste djelatnosti ili usluga koje obavlja građevinska kompanija.

Priprema potrebne dokumentacije za učešće na tenderima. Ovo je komercijalni prijedlog, procjena koju je ispitala organizacija koja ima licencu i drugi paket potreban za učešće na tenderu.

Proizvodno-tehnička služba u građevinarstvu učestvuje u godišnjem ili vanplanskom popisu menadžmenta, priprema informacije putem korespondencije sa Državnom upravom, naručiocima i podizvođačima.

Vrši ispitivanje procjena trećih organizacija, ako je to predviđeno licencom, priprema materijale za učešće na konkursima i zajedno sa advokatom firme priprema potrebne materijale za učešće u arbitražnim sudovima.

Priprema materijale u okviru upravljačkih računovodstvenih politika, učestvuje na proizvodnim sastancima, tehničkim savetima, uzorkuje i analizira bilanse završenih količina za građevinske projekte i druga aktuelna pitanja.

Izrada dokumentacije za puštanje objekta u funkciju u potpunosti pada na proizvodno-tehničku službu u građevinarstvu. Sve su to materijali, prema utvrđenoj listi, koji se prezentiraju prijemnoj komisiji i prilažu uz prijemni list za završeni građevinski projekat.

Radnici u proizvodnom odjelu u građevinarstvu moraju imati višu ili srednju tehničko obrazovanje. Odjeljenje odgovara direktno glavnom inženjeru (tehničkom direktoru).

I sama je decenijama radila u proizvodno-tehničkom odjelu, od mladi specijalista načelniku odjeljenja, izvršio sve navedene funkcionalne poslove. Stoga smatram da u proizvodnom odjelu treba postojati potpuna zamjenjivost - to je ključ kompetentnog i kvalitetnog rada u jedinstvenoj vezi cijelog odjela.

Osim toga, želio bih napomenuti da često građevinski tehničari s velikim radnim iskustvom nisu ni na koji način inferiorni u svojim kvalifikacijama od građevinskih inženjera. Sve zavisi od želje osobe da radi.

I na kraju, uoči profesionalnog praznika građevinara, koji ove godine pada 9. avgusta, svim graditeljima iskreno čestitam njihov profesionalni praznik. Zdravlje, uspjeh u poslu i privatnom životu, stvarajte i divite se plodovima onoga što ste uradili.

VET inženjer (OPP)— kao takva, pozicija je stekla popularnost na gradilištima kada su uslovi za svu dokumentaciju (izvršnu, dozvolu, predračun, itd.) postali prilično stroži. Iako ovi zahtjevi, koji su sada na snazi, nisu postali tako strogi, jer je većina regulatorne i tehničke dokumentacije (SNiP, GOST, VSN, itd.) Ostala iz vremena naših djedova, pa čak i pradjedova.

Zahtjevi za potpunošću i kvalitetom njihovog prihvatanja na lokacijama jednostavno su postali stroži, tj. izbirljivost od strane naručioca, kontrola građenja (tehnički nadzor). Prethodno je sva ta dokumentacija rađena kako su mogli, naručilac je tražio, a ponekad i molio majstore da barem dostave neku dokumentaciju.
Kada su gore navedeni zahtjevi za dokumentacijom postali stroži, građevinsko-instalaterske organizacije su počele zapošljavati cijeli kadar PTO inženjera (u nekim organizacijama i PTO inženjera). PTO - proizvodno-tehnički odjel, OPP - odjel za pripremu proizvodnje.

Da li ste VET inženjer? Imamo ponudu za vas! Možete postati slobodnjak ili raditi u ugodnoj kancelariji. Pogledajte naše konkurse za rad na daljinu ili stalni rad:

Odgovornosti inženjera tehničke opreme

Sva papirologija prelazi sa odgovornosti predradnika, predradnika, inženjera sigurnosti, dispečera i drugih pozicija u odgovornosti tehničkih i tehničkih inženjera. I da bih razumio svoje direktne odgovornosti, napisao sam ovaj članak.

U nastavku ću ukratko opisati kako i šta je potrebno da inženjer tehničke i tehničke opreme radi na gradilištu. Detaljnije možete pročitati u priručniku.

1. Kompletan set dozvola.

Evo kako to treba shvatiti - oprema, tj. ne njegov razvoj na licu mjesta, već kompletiranje dozvole. Na kraju krajeva, većinu dokumenata izdaje kupac. To uključuje potvrdu o prijemu, građevinsku dozvolu, radnu dozvolu sigurnosna zona inženjerske komunikacije itd. A ostalo nije potrebno razvijati: certifikate, licence izdaje i ovjerava odjel organizacije Izvođača koji ih drži (obično odjel HSE ili računovodstvo), kopije HSE certifikata, potvrde o kvalifikaciji za radnika i inženjerskog osoblja izdaje i certificira odjel za sigurnost. Zadatak inženjera tehničke i tehničke opreme na gradilištu je da svu dokumentaciju o dozvolama formira u jednu fasciklu, napravi registar za nju, flešuje i pokaže naručiocu i dobije dozvolu za faze rada.
Radne dozvole su i dokumentacija o dozvolama. Sastavlja ih organizacija koja izdaje dozvolu, tj. ako se radi o požaru, plinu opasnom radu, radu na velikim visinama i izvodi se na teritoriji organizacije Kupca, tada ga sastavlja i izdaje Kupac. Osoba odgovorna za radove na gradilištu mora otići i potpisati dozvolu, tj. predradnik, predradnik ili predradnik. Ako se dozvola izdaje rukovaocu dizalice, automatske hidrauličke jedinice ili utovarivača, nju mora sastaviti i izdati dispečer Izvođača, odgovorno lice za opremu ili glavni mehaničar.
Upute o zaštiti na radu provodi poslovođa/šef gradilišta, tako da on mora popuniti dnevnike za radno osoblje.

2. Organizaciona i tehnološka dokumentacija

- to je odgovornost inženjera tehničke opreme, ali ako je to navedeno u ugovor o radu. Mnoge građevinske organizacije imaju 1-2 stručnjaka (u zavisnosti od obima posla) uključenih u razvoj PPR i PPRk. Ali nema svaka organizacija takve stručnjake, pa je bolje takav posao povjeriti stručnjacima iz ove oblasti (projektantske organizacije koje su bolje upoznate s tehnologijom građevinskih i instalaterskih radova).
PPR, PPRk su organizaciona i tehnološka dokumentacija, koja opisuje ne samo tehnološki proces rada, već i tehničko-ekonomske pokazatelje, koje može izraditi samo SDO (odjel za procjenu i ugovor).
PPR - radni projekat se izrađuje na svakom objektu, bez obzira na zapreminu. Sastoji se od PP i tehnoloških karata za pojedine vrste/etape rada, kalendarski raspored, plan izgradnje, dijagrami kretanja opreme itd.
PPR koristeći PS (ranije PPRk - projekat za izvođenje radova sa dizalicama, a sada, sa uvođenjem novih FNP, PPR koristeći PS - projekat za izvođenje radova sa podiznim konstrukcijama) može da razvije samo specijalista obučen u ovoj oblasti industrijska sigurnost i obrazovan FNP “Sigurnosna pravila za opasne proizvodne objekte u kojima se koriste podstanice.”
Na osnovu klauzule 160 FNP-a na trafostanici, proizilazi da se PPR izvodi za sve vrste radova, uključujući i radove koje izvodi trafostanica – sve u jednom.

3. Tehnička dokumentacija u stanju izrade

Održavanje gotove dokumentacije je najdirektnija odgovornost inženjera tehničke opreme. Odgovorni za rad dužni su da tokom cijelog radnog dana održavaju informacije o obavljenom poslu i do kraja radnog dana sastavljaju opći izvještaj kod rukovodioca gradilišta. Na osnovu ovog izvještaja, inženjer tehničke opreme vrši upise u opći dnevnik rada, sačinjava sve potrebne akte i protokole i, ako je potrebno ispitivanje, obavještava rukovodioca gradilišta o potrebi pozivanja laboratorijskih specijalista.
Još jedan važan detalj je da se svi pasoši, sertifikati za materijale, opremu, delove i proizvode koji se isporučuju na gradilište moraju predati inženjeru tehničke opreme istog dana kada su stigli. Na osnovu ovih dokumenata sastavljaju se akti ulazne kontrole i popunjava se dnevnik ulazne kontrole. Takođe, u procesu izvođenja radova, nosioci proizvodnje imaju potrebu da izvrše poslove koji slijede nakon radova koji treba pregledati. U tom slučaju, VET inženjer za njih izrađuje svu neophodnu dokumentaciju.
Urađeni dijagrami su takođe geodetski dijagrami; svi oni sadrže geodetske oznake i geodeti su obavezni da naprave ove dijagrame. Ista je situacija i sa kontrolom građenja kod Izvođača - održavanje dijela općeg dnevnika radova i dnevnika kontrole izgradnje ne bi trebalo biti u nadležnosti PTO inženjera, ovo je direktna odgovornost SK (Construction Control) inženjera.

4. Predračunska dokumentacija

- to je odgovornost procjenitelja SDO-a i tu se nema šta dodati.
Pošto smo to spomenuli predračunsku dokumentaciju, onda ćemo razmatrati potpisivanje istog i akata KS-2, KS-3 i dnevnika KS-6a od Naručioca, Kontrole građenja Naručioca, odnosno potpisivanje „ispunjenja“. Izvršenje (procenat) je količina posla u novčanom smislu, čiji obim i kvalitet potvrđuje izvršna dokumentacija.

5. Tekuća dokumentacija

Izvještaji - njihovo održavanje i sistematizacija treba da bude odgovornost inženjera tehničke opreme, a prikupljanje ovih podataka je odgovornost rukovodioca gradilišta.
Sastavljanje akata KS-2, KS-3 treba da izvrši SDO prema dnevniku KS-6a koji sastavlja VET inženjer.
Obavještenja o uklanjanju naloga sastavlja inženjer tehničke obuke na osnovu izvještaja osobe odgovorne za otklanjanje komentara.
Slanje raznih vrsta obavještenja Rostekhnadzoru, registracija općih i posebnih dnevnika je direktna odgovornost Naručioca građevinskog projekta, čak je i Kupac dužan izdati ove dnevnike koji su već numerirani i uvezani sa završenim naslovna strana i sa svim potpisima.

Podijeli: